Leaders de demain

Apprendre à prendre et expliquer des décisions.

Le programme en bref

Durée flexibleAdaptée aux objectifs pédagogiques

Rythme adaptableVolume hebdomadaire convenu pour chaque groupe

Apprentissage pratiqueSéances guidées et travaux appliqués

Apprentissage appliquéSOSME OS · YARA

Public concerné

Étudiants envisageant des études de gestion ou d’entrepreneuriat et souhaitant découvrir comment les organisations créent de la valeur et concrétisent leurs idées.

Objectifs pédagogiques

Comprendre clients, marchés, concurrence, propositions de valeur et modèles économiques.
Relier stratégie, objectifs et priorités à l’exécution et à la performance.
Développer planification de projet, travail en équipe, communication et présentation.
Utiliser données, indicateurs et IA pour analyser les problèmes et éclairer les décisions.

Structure du programme

Mois 1–3 · Apprendre

Bases de l’entreprise, clients, propositions de valeur, modèles économiques, économie et finance.

Mois 4–6 · Pratiquer

Stratégie, entrepreneuriat, opérations, projets, communication, équipe et performance.

Mois 7–9 · Travailler

Analyse d’entreprise, études de marché, indicateurs, numérique et projets supervisés.

Mois 10–12 · Construire

Innovation, plan d’affaires, exécution, leadership, présentation et projet final.

Méthode de formation

Apprendre → Pratiquer → Travailler → Construire. Les fondamentaux sont abordés avec un encadrement pédagogique, puis appliqués dans des exercices et des activités de projet supervisées. Un projet final démontre les compétences acquises. Les tâches sont adaptées au niveau du participant, avec des retours et une revue mensuelle.

Apprentissage appliqué avec SOSME

Étudier un marché, analyser un concurrent, définir un problème client et cartographier un processus. Préparer un plan de projet et un tableau de bord, examiner les processus SOSME et explorer recherche, planification et aide à la décision avec YARA.

Projet final et portfolio

Élaborer un concept d’entreprise, une stratégie ou une proposition d’amélioration : besoin client, contexte de marché, valeur, économie, plan d’exécution, indicateurs, risques et recommandation.

Évaluation et suivi

Le suivi porte sur l’engagement et l’assiduité, les progrès, la qualité des travaux, les contributions aux activités supervisées, les revues mensuelles et le projet final. Chaque revue examine les apprentissages, les réalisations, le problème traité et les prochaines étapes.

Attestation et parcours de certification

Les participants ayant satisfait aux exigences reçoivent une attestation de fin du programme Reflexion Future Talent pour leur parcours, accompagnée d’un portfolio et d’un projet final. Les certifications externes sont délivrées par leurs organismes respectifs, selon l’éligibilité, les frais, la disponibilité et la réussite de l’évaluation. Reflexion prépare et accompagne sans délivrer ni garantir ces certifications.

Préparation suggérée : PMI Project Management Ready™ pour les participants éligibles ; CAPM® pourra être envisagé ultérieurement si les conditions sont remplies.

Parlons de votre parcours

Contactez l’Académie pour le positionnement, le choix du parcours, les horaires et les inscriptions.

Contacter l’Académie →academy@reflexiongroup.co