Pourquoi recourir aux services d’un directeur financier ?

Pourquoi recourir à un service de direction financière ?

Une entreprise peut avoir besoin d’une vision plus précise de ses risques et possibilités de croissance, sans pouvoir assumer le coût d’un directeur financier permanent expérimenté. Une équipe financière externe apporte plusieurs compétences à un coût potentiellement inférieur et évite un long recrutement. Il faut d’abord identifier les difficultés concrètes.

1. Le reporting

Sans tableau financier fiable et disponible à temps, la direction décide avec des informations incomplètes. La comptabilité peut enregistrer les transactions et remplir les obligations fiscales sans produire les analyses nécessaires au pilotage et à la croissance.

2. La responsabilité et le contrôle

Une répartition imprécise des responsabilités et des pouvoirs complique les vérifications et accroît les risques d’erreur ou de fraude. Des procédures et contrôles adaptés permettent de réaliser les tâches correctement, dans les délais et conformément aux règles.

3. La gestion de l’équipe financière

Retards de facturation, de recouvrement ou de paiement et difficultés de conformité peuvent freiner l’activité. L’équipe comptable a besoin de supervision pour produire régulièrement les informations et analyses utiles à la direction.

4. La stratégie

Les chiffres doivent être interprétés pour comprendre ce qui réussit ou échoue dans chaque activité. Cette lecture, disponible au bon moment, aide à formuler et ajuster la stratégie et à comparer les options.

5. La levée de capitaux

Banques et investisseurs attendent un historique financier crédible, des prévisions étayées et un récit financier cohérent. Leur absence peut bloquer le financement de la croissance.

Pour aller plus loin

Si votre entreprise connaît une ou plusieurs de ces difficultés, une remise en ordre de la fonction financière peut être utile. Notre article sur la vie avec un service de direction financière présente les différentes formules.